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Gesundheitsmanagement in mittelständischen und kleinen Unternehmen
Aufbau einer Balanceorientierten Führung in mittelständischen und kleinen Unternehmen


Die Verantwortung des Unternehmens wird sich in Zukunft nicht nur auf die Arbeitsbedingungen beschränken, sondern auch das Lebensumfeld der Mitarbeiter und Führungskräfte umfassen.
Es ist wichtig, zwischen Führungstätigkeiten und Führungsaufgaben zu differenzieren und die Selbstführung zu reflektieren. Führungskräfte sind aufgefordert, im Rahmen der Personalentwicklung erst einmal ihre individuelle Work-Life-Balance zu entwickeln, um dann die Leistungsperformance des Unternehmens sinnvoll zu führen und zu steigern. Darüber hinaus besteht die Herausforderung, eine kosteneffiziente Erhaltung und Steigerung der Leistungsfähigkeit des Personals mit stetig steigenden Marktanforderungen und einer gelebten, beiderseitigen Interessensgemeinschaft der Unternehmen und dem Personal zu vereinbaren.

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Diesen Artikel haben wir am Donnerstag, 01. Dezember 2016 in unseren Katalog aufgenommen.

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