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Das 5-Sterne-Steuerungstool der MVV Energie AG
Strategische BGM-Themen umsetzen und in der Organisation verankern


Die Handlungsfelder des BGM sind vielfältig und werden oft von verschiedenen Akteuren im betrieblichen Umfeld bearbeitet. Das erschwert die strategische Ausrichtung und Verankerung der BGM-Aktivitäten. Der Beitrag beschreibt den Entwicklungsprozess des Steuerungstools der MVV
Energie AG, das die Koordination und einheitliche Ausrichtung aller Bereiche und Handelnden sicher stellen und die zielgerichtete strategische Weiterentwicklung der Maßnahmen unterstützen soll.
Ziel des Programms ist es, die Effekte des demographischen Wandels, der alternden Belegschaften und die veränderten Maßstäbe der Arbeitgeberattraktivität aufzugreifen und dazu die verschiedenen Akteure, wie z. B. Betriebsarzt, Personalentwicklung, Betriebsrat und Arbeitssicherheit, stärker zu vernetzen.

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Diesen Artikel haben wir am Donnerstag, 01. Dezember 2016 in unseren Katalog aufgenommen.

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